供稿/濟南分公司
題圖/濟南分公司
近日，晨越建管集團受邀參加濟南城市建設集團組織的全過程工程咨詢管理專題培訓，集團委派總工辦主任、工程公司董事總經理徐旭東前往授課。濟南城建系統200余位專業人員參加了培訓。濟南城市建設集團杜連平部長主持了本次培訓會。
會議以“全過程質量咨詢”為主題，旨在推進建設工程全過程質量控制管理項目咨詢工作，推動工程建設行業高質量發展，提升建設工程質量管理水平。自2017年國務院辦公廳《關于促進建筑業持續健康發展的意見》出臺以來，全過程工程咨詢服務在工程建設組織模式變革的政策引導下，獲得快速發展，各省陸續出臺加快推進全過程工程咨詢服務發展的實施意見。
培訓會上，徐旭東總從全過程工程咨詢概論、全過程工程咨詢實操、全過程工程咨詢統籌管理與節點控制等三個方面進行了講述，重點剖析了全過程工程咨詢發展政策、優勢及業主痛點解決、委托及收費、常見問題等核心內容。
交流環節，徐旭東總針對晨越建管“極致統籌與進度”的全咨案例及進度與計劃管控等與參會人員進行了互動探討。
徐旭東總培訓的內容系統全面、針對性強、專業性強，案例分享深入淺出，增強了參會人員對全過程工程咨詢的認識和理解，為濟南城建系統加快推進全過程工程咨詢工作提供了助力。