晨越建管集團召開2024 年工作總結表彰暨2025 年工作部署會
2024年12月31日，晨越建管集團“2024 年工作總結表彰暨2025 年工作部署會”在吉泰壹號大廈隆重召開，本次會議以“晨啟全咨攀五岳，越達未來通四海”為主題，集團黨委書記、董事長王宏毅出席會議，集團營銷體系、管理體系、生產體系及子公司主要領導及骨干以線上+線下方式參加會議。
供稿/品牌管理部
會議開始，集團黨委書記、董事長王宏毅致辭。王董提到，2024年，晨越建管集團成立二十周年，晨越建管品牌影響力和綜合實力進一步增強。集團先后取得工程咨詢綜合資信、中國工程咨詢協會信用評價AAA級等多項榮譽，在全國工程咨詢企業收入排名第四十五名、民營企業收入排名第八名，集團主編的中咨協團體標準《全過程工程咨詢服務導則》在8月份正式實施，集團全咨標桿項目榮獲《建設監理》雜志“全過程工程咨詢十佳案例”，《中國工程咨詢》雜志發行晨越建管集團成立二十周年專刊，并對集團的全過程工程咨詢發展歷程進行了深入報道。
王董進一步提到，2024年，集團人才培訓體系化、專業化，先后組織黑馬培訓、憬航培訓、全咨數字化管控平臺及定崗定責系列培訓和考核，取得了很好的效果；生產體系在華西高新醫院、四川省小型水庫信息化、矢量光場、字節跳動、美豐景泰苑等眾多全咨項目中表現出色，彰顯晨越鐵軍本色，得到業主的廣泛認可和表揚；集團內部管理業財聯動、監審常態平穩運行，企業精細化管理更進一步。2024年，集團綜合實力進一步增強，為2025年各項工作打下了良好基礎。
會上，營銷體系、管理體系、生產體系、子公司主要領導分別就2024年工作總結及2025年工作計劃進行了匯報。
下午，集團對2024年度做出突出貢獻的個人、團隊進行頒獎。
最后王董做總結發言。王董提到，2025年，集團要繼續干好全咨，體現價值，確保在建項目順利進行，完工項目要出經驗、出人才、出成果；市場拓展方面，兩個新成立的事業部要初見成效，現有項目要擴大戰果；工作考核要更嚴格、更系統，數據說話，優勝劣汰。晨越建管集團要在規范管理方面再上臺階，持續提升企業價值，繼續保持全過程工程咨詢領先態勢，努力向世界一流綜合性工程咨詢公司的目標邁進！